Mighty Express & Super Monsters
Добре дошли отново в друг запис от поредицата на Емили Хорган, преглеждаща стратегията за детско съдържание на Netflix, като разглежда миналото, настоящето и бъдещето. Днес, в четвъртия, Емили ще направи преглед на пробива на Netflix в пространството за малки деца и предучилищна възраст и неговия потенциал за Netflix.
Тъй като списъците на Дядо Коледа се пишат по целия свят, се появява уместна тенденция в предучилищното съдържание на Netflix. В момента се разработват редица оригинални предавания с очаквания за потребителски продукти, приложени в началото.
документален филм за таня такър
Като начало, Могъщият експрес , стартирана през септември, идва директно от компанията за играчки Spin Master. Създаден е от Кийт Чапман, продуцентът, който стои зад франчайзи на мощни компании, Боб Строителят , и Paw Patrol . Той също има творчески принос в Buddi, сюрреалистичната програма за предучилищна възраст за млади хора за антропоморфни петна. Къщата за кукли на Габи , оригинално шоу от DreamWorks, който премести слота от ноември 2020 г. на януари 2021 г , също има потребителски продукти в плана.
Без съмнение ще има и някои очаквания, свързани с списъка с предавания, идващи от конюшнята на създателите на Netflix. Сред тях е Крис Ний, известен със създаването на франчайза Док Макстафинс и неговото последващо действие вампири . Тя работи по пет различни проекта, които обхващат теми като музейни приключения, трансформиращи се духовни животни и динозаври. Сред тези Ридли Джоунс е наречена като пряк наследник на предишните й хитове.
Ако Индиана Джоунс беше предучилищна анимация с главна роля на момиче, това щеше да е Ридли Джоунс.
В допълнение към това, наскоро стартиралият многозаглавен Камион за боклук/Гигантски Джак идва от продуцентската компания на Глен Кийн. Това предизвика известен интерес с различни топ 10, откакто се появи на платформата на 10 ноемвриth. Главният герой, приличащ на куче камион за боклук, плаче да бъде превърнат в играчка.
Защо играчките са важни за предучилищната възраст?
Разширяването на потребителските продукти за предучилищна възраст не означава само печелене на пари, въпреки че при успех печалбата може да бъде огромна. Апетитът на по-младия зрител да продължи да се занимава с историята далеч от телевизията изгражда ангажираност. Едновременно с това той действа и като маркетингова допирна точка, позволявайки на децата да бъдат привлечени по-нататък в героите и историите. Отсъствието оставя възможност на състезателите да запълнят празнината. Независимо дали сте там или не, играчките и тениските пак ще се купуват, позволявайки на състезателите да пожънат наградите.
филм за играчи
Марки включително Мики Маус , Прасе Пепа , и Paw Patrol , използващи платформи като Disney и Nickelodeon, вървят тук пети до пети от години. Тъй като линейното гледане на децата намалява, книгата с правила в момента се пренаписва с оглед на платформи като Netflix и YouTube. Както бе споменато в предишна статия , Spirit Riding безплатно от DreamWorks доказа, че воден от стриймър модел може да работи за франчайз, макар и с малко по-възрастна аудитория.
Какво е пробвано досега?
Струва си да отделите малко време, за да помислите какво показва Netflix може да има по-големи амбиции в това пространство. Супер чудовища е много играчка перспектива. Екипът от колоритни герои с различни, близки личности си играе сладко с привлекателна предпоставка за чудовища/духали. Имаше известно лицензиране в Северна Америка, но тепърва ще се разпространява другаде. Могъщият малък Бийм е друго актуално заглавие с много шум. Той напълно доминира представянето в YouTube канала на Netflix Junior, заемайки всички пет най-гледани видеоклипа. Извънгабаритните характеристики на Bheem биха се поддали добре на детска играчка кукла, въпреки че на този етап не са обявени разширения за потребителски продукти.
Най-гледаният видеоклип на Mighty Little Bheem в YouTube канала на Netflix Jr
Как това променя нещата?
Това променя играта за Netflix, тъй като производителността на платформата вече няма да бъде единственият критерий за техните оригинали. Тяхната алергия към споделянето на данни за ефективността на съдържанието е известна в индустрията. Успехът на продуктовите линии обаче ще бъде последван едновременно от техните лицензополучатели за потребителски продукти. Този тип партньори не са известни със своята дискретност, когато имотите не работят.
Изграждането на увереността на лицензополучателя в способността да се възползва от новия нормален начин на достигане до аудитории чрез SVOD винаги щеше да отнеме време. Също така е неизбежно да има и ще има победители и губещи. Това, което ще бъде интересно, е как Netflix управлява споделянето на информация с партньори за играчки, ако и кога продуктът стои на рафта. На този етап те ще трябва да отговарят пред бизнеси извън техния собствен, което не е нещо, с което са свикнали.
направено в бездната сезон 3
